Agriness tiene sus raíces en el campo. Fue viviendo el día a día de la producción porcina junto a los productores y sus equipos que adquirimos los conocimientos en producción animal que nos trajeron hasta aquí.

A principios de la década de 2000, la gestión de la mayoría de las granjas se hacía a mano, en un cuaderno. La computadora seguía siendo un artículo raro e inaccesible para la mayoría de la población. Fue el intercambio de conocimientos con el productor todos los días lo que nos permitió brindar inclusión digital para el campo. En aquel entonces el desafío pasaba por la desconfianza que existía con respecto a la novedad: la computadora. Ayudamos a muchos productores en la compra y configuración de equipos, además de acercarlos al primer software de gestión de granjas de porcinas de Agriness. La participación de las esposas e hijos de los productores también fue fundamental en este camino, no solo porque ayudaron a develar el nuevo mundo de las tecnologías de la información, sino porque su participación en la gestión de la propiedad acercó a las personas y contribuyó a la permanencia de los jóvenes en el campo y en la conducción de los negocios de la familia.

A diferencia de otras soluciones disponibles en ese momento, el sistema Agriness conquistó a los productores no solo por la nueva tecnología, sino también porque representaba, de forma sencilla y didáctica, todo lo que sucedía en la granja. Fue una verdadera revolución en la gestión de la producción de cerdos.

Con el aumento del número de clientes y de las interacciones diarias, nos dimos cuenta de que no existía una referencia sobre los índices de productividad de la porcicultura. Entre vecinos se comentaba que se producía tal o cual número, pero sin una referencia que le permitiera a cada productor saber hacia dónde o cómo evolucionar. Fue de esta oportunidad que nació Mejores de la Porcicultura, un benchmarking de la producción porcina, presentado de forma lúdica, en formato de campeonato. Además de poder contar con una base de datos transparente y confiable con referencias sobre índices de productividad, el productor pasó a conocer los nombres y resultados de los productores que alcanzaban los mejores desempeños cada año. Mejores representaba una nueva oportunidad para que el productor se compare, se inspire y busque nuevos resultados, en un constante proceso de superación.

El proyecto, que nació en 2006 con poco más de 100 productores en Brasil, creció junto con la porcicultura y actualmente cuenta con la participación de más de 2000 granjas en América Latina, Europa y Asia.

A lo largo de más de 10 años de profundizar en el conocimiento de la producción porcina, intercambiando experiencias con productores y trabajadores de las granjas, observamos una dificultad en común. Muchos productores solo alimentaban el software y no sabían cómo analizar los datos para comprender las causas de un problema de producción y guiar la toma de decisiones. La organización de los datos era una etapa superada, pero era solo una parte del proceso de gestión.

Esta necesidad nos colocó en una nueva posición junto a los productores: comenzamos a contribuir activamente en los procesos de gestión de la propiedad y de mejoría de la productividad. El Método P+1, originalmente llamado Pensamento +1, llegó con la entrega de una visión sistémica de la producción de una granja, de forma sencilla, representado en una hoja de papel. Con la misma sencillez que caracteriza las innovaciones de Agriness, P+1 funciona como una guía paso a paso sobre cómo llegar del punto A al punto B, centrado en aumentar la productividad a partir del uso eficiente de los mismos recursos disponibles, con el objetivo de máxima eficiencia productiva.

Con la evolución del campo y de la propia tecnología, Agriness presenta una nueva contribución a la producción animal. La “vieja” forma de manejar la producción, mirando datos de eventos zootécnicos ya ocurridos, dio paso a herramientas que permiten la gestión en tiempo real, un espejo de lo que está pasando en la producción en todo momento, permitiendo tomar decisiones mientras el proceso está ocurriendo en la granja. Y más aún, ampliamos la visión en tiempo real para beneficiar a toda la cadena productiva: productores, equipos técnicos y agroindustrias. La toma de decisiones basada en el ahora ha llegado para transformar otra vez más la gestión de todo el sector.