Lo primero que nos viene a la mente cuando pensamos en la gestión es el control de gastos y costos. Pero una gestión eficiente va mucho más allá, necesita también de su mirada y de su trabajo en otros tres aspectos tan importantes como son: la información, el método y las personas, que aquí en Agriness llamamos el Triángulo de Oro de la Gestión.
El Triángulo de Oro fue ideado con base en estudios de datos de Mejores de la Porcicultura Agriness, haciendo la correlación entre los datos sobre el desempeño productivo y las características vinculadas a la cultura de gestión y operación de la granja. En este estudio se observó que las granjas con mayor productividad tenían características similares y que estos atributos podrían ser mapeados y aplicados en otras granjas menos eficientes para generar un salto en productividad y organización, generando así una cultura de la gestión.
Pero, ¿qué es cada punto del Triángulo de Oro y cómo se lo puede utilizar para transformar la cultura de gestión de la granja? Usted puede creer que es un asunto complejo, pero a continuación le explicamos cómo funciona y le traemos ejemplos para que pueda evaluar cómo está cada punto de su granja.
Información
La información es la base para que el gerente construya conocimiento e inteligencia sobre su negocio. Es aquí que los procesos de recolección de datos, organización y sistematización de la información son evaluados para verificar el avance de su granja y qué puntos necesitan atención.
Para que este vértice funcione de manera adecuada, los empleados deben trabajar juntos con un único objetivo: llevar la información correcta, en el momento correcto, a la persona correcta; de esta manera los puntos de atención pueden ser mejorados de manera oportuna.
Personas
Una granja no funciona sin personas. Por eso, en el vértice de Personas, es fundamental definir los roles de responsabilidades, funciones, bienestar, motivación y compromiso de cada uno en línea con los propósitos de la empresa.
Cuando se crea un ambiente de confianza y armonía entre las personas, con posibilidades de formación técnica, análisis de información y distribución de resultados, los empleados se sienten pertenecientes a la cultura de la empresa y comprometidos con la mejora continua.
Operación
En este vértice, se trabaja sobre las cuestiones técnicas. Es entonces cuando se realiza la planificación con base en información y diagnósticos de calidad, gestión visual de resultados y metas y en planes de acción bien estructurados y alineados con el equipo.
La operación funcionará con los otros dos vértices equilibrados: información correcta para la persona correcta y personas comprometidas y alineadas con el propósito.
Con el trabajo equilibrado en todas las puntas, la operación se desarrollará de forma fluida y enfocada en el objetivo. Con la cultura de gestión establecida y verificada periódicamente, el desempeño de la producción puede dar un salto significativo y generar más compromiso de todos los involucrados.
¿Cómo son estas cuestiones en su granja?
¿Hay algo que necesita su atención e impulso para mejorar?
El Triángulo de Oro de la Gestión es parte del Método P+1, la metodología de gestión de Agriness que acelera la productividad de las granjas. A través de conceptos simples, el método propone que cualquier granja es capaz de tener resultados de excelencia. Es la base para el desarrollo de todas nuestras soluciones.
Usted puede ahondar más en el Triángulo de Oro de la Gestión y el Método P+1 a través de las Soluciones Educativas de Agriness Academy y las soluciones para aceleración de resultados del Agriness Accelerator.
Hable con nuestro equipo en cualquier momento. Nosotros le ayudamos a evaluar cuál es la mejor oportunidad para potenciar la gestión de su granja.