A Agriness tem suas raízes no campo. Foi vivenciando o dia a dia da produção de suínos junto com os produtores e suas equipes que adquirimos o conhecimento em produção animal que nos trouxe até aqui. 

No início dos anos 2000 a gestão da maioria das granjas era feita à mão, em um caderno. O computador ainda era artigo raro e pouco acessível para a maioria da população. Foi a troca de conhecimento com o produtor todos os dias que nos permitiu proporcionar a inclusão digital para o campo. Nessa época o desafio passava pela desconfiança sobre a novidade - o computador. Ajudamos muitos produtores na compra e configuração dos equipamentos, além de aproximá-los do primeiro software para gestão de granjas de suínos da Agriness. A participação das esposas e filhos dos produtores também foi fundamental nessa jornada, não só porque ajudavam a desvendar o novo mundo da informática, mas porque o envolvimento na gestão da propriedade aproximava as pessoas e contribuía para a permanência dos jovens no campo e na condução dos negócios da família.

Diferente das outras soluções disponíveis à época, o sistema da Agriness conquistou os produtores não apenas pela nova tecnologia, mas também por representar, de forma simples e didática, tudo o que acontecia na granja. Foi uma verdadeira revolução na gestão da produção de suínos. 

Com o avanço no número de clientes e interações diárias, percebemos que não havia um referencial sobre os índices de produtividade da suinocultura. Entre vizinhos comentava-se que se produzia esse ou aquele número, mas sem um balizador de para onde cada produtor poderia evoluir. Foi dessa oportunidade que nasceu o Melhores da Suinocultura, um benchmarking da produção de suínos, apresentado de forma lúdica, em formato de campeonato. Além de contar poder contar com um banco de dados transparente e confiável com referências sobre índices de produtividade, o produtor passou a conhecer os nomes e os resultados dos produtores que alcançavam os melhores desempenhos a cada ano. O Melhores representava uma nova oportunidade para o produtor se comparar, se inspirar e buscar novos resultados, em um processo constante de melhoria.

O projeto, que nasceu em 2006 com pouco mais de 100 produtores do Brasil, cresceu junto com a suinocultura e atualmente conta com a participação de mais de 2000 granjas da América Latina, da Europa e da Ásia.

Ao longo de mais de 10 anos nos aprofundando no conhecimento da produção de suínos, trocando experiências com produtores e funcionários das granjas, observamos uma dificuldade em comum. Muitos produtores apenas alimentavam o software mas não sabiam analisar os dados para entender as causas de um problema produtivo e orientar a tomada de decisões. A organização dos dados era uma etapa superada, mas era somente uma parte do processo de gestão. 

Essa necessidade nos colocou em uma nova posição ao lado dos produtores: passamos a contribuir ativamente com os processos de gestão das propriedades e de melhoria de produtividade. O Método P+1, originalmente batizado de Pensamento +1, chegava com a entrega de uma visão sistêmica da produção de uma granja, de um jeito simples, representado em uma folha de papel. Com a mesma simplicidade característica das inovações da Agriness, o P+1 funciona como um passo a passo, um guia de como sair do ponto A para o ponto B, com foco no aumento da produtividade a partir do uso eficiente dos mesmos recursos disponíveis, visando a máxima eficiência produtiva.

Com a evolução do campo e da própria tecnologia, a Agriness traz uma nova contribuição para a produção animal. O jeito “antigo” de gerir a produção, olhando para dados de eventos zootécnicos que já tinham acontecido, deu lugar a ferramentas que permitem a gestão em tempo real, um espelho do que está acontecendo na produção a qualquer momento, permitindo que decisões sejam tomadas enquanto o processo está acontecendo na granja. E mais além, estendemos a visão em tempo real para beneficiar toda a cadeia produtiva: produtores, equipes técnicas e agroindústrias. A tomada de decisão com base no agora chegou para mais uma vez transformar a gestão de todo o setor.